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企业电商化转型之路应该何去何从

发布时间:2016-4-30

   现今,在“互联网+”发展契机下,一个大数据时代已经来临,众多传统企业视自身情况,纷纷开始以互联网思维作改革性发展战略思考,革新传统经营思维与模式,实施电商化转型升级已成不争的事实。那么,摆在众多企业家面前的最关键问题就是:如何实施电商化转型升级?

  市场是一只无形的手,互联网的崛起则放大了市场经济的特点。在互联网快速颠覆传统的时代里,中国的传统企业正在经历前所未有的转型阵痛期,这阵痛既来源于产业链上游的资源垄断,也来源于消费端需求的快速变化。

    传统企业在转型电子商务之时,应该先找准自己的定位,实现企业内部信息化,降低成本,同时还要着力解决线上、线下的渠道和价格竞争。传统企业在进入电子商务后,对电商人才的需求相当大。传统企业在开展电子商务的初期,由于人才和团队的缺乏或则不太成熟,应该借力经验丰富、技术实力雄厚、满足企业个性化需求的第三方电子商务平台,或重组有成熟团队的电商企业,达到投入产出时间短,投资收益高的效果,从而降低电子商务的运作成本,提高互联网服务能力。如果只靠自己的培养或则员工培训,将见效慢,质量也难保证,人才风险较大。

    对于各类传统企业而言,这几年已经到了最危险的时期。所谓“适者生存,变乃王道”,各类传统企业若想拨开迷雾,赢得未来,就要选择一个克服自身短板又适合市场的商业模式,选择一套靠谱的电商系统实现互联网业态的转型升级。只有这样,传统企业才能避免被革命的命运,才能站上巨人的肩膀。

   青岛阿里巴巴诚信通授权渠道商助力传统企业转型升级,根据情况制定电商运营思路、计划,在帮助企业走过磨合期和适应期后,照既定运营方案,帮助企业制定网络发展计划,以及定期举办互联网课程,真正能够让企业管理者“懂”电商运营思路,掌握了网销的“命脉”,有效地解决了企业电商发展的困扰,真正让企业的电商发展健康无忧。

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